- A Argentina Week reuniu oportunidades de investimento em energia, mineração, agroindústria e tecnologia.
- Não se mostrou como a ciência aplicada à biologia pode unir esses setores, justamente quando a Europa busca impulsionar essa mudança.
Por Eduardo Trigo y Nelson Illescas
A Argentina foi a Paris para apresentar suas oportunidades de investimento. A agenda divulgada da "Argentina Week" incluiu energia, mineração, agroindústria, saúde e tecnologia. No entanto, a bioeconomia — isto é, a economia que utiliza plantas, microrganismos e resíduos orgânicos para produzir alimentos, energia, materiais e medicamentos — não figurou como um eixo explícito dessa apresentação. Essa omissão merece ser discutida, pois a Europa está impulsionando uma estratégia para transformar o conhecimento biológico em novas indústrias, e a Argentina tem condições de participar desse processo.
Houve agronegócio e alimentos. Por isso, a crítica não pode se limitar a afirmar que toda atividade de base biológica esteve ausente. O que faltou foi um olhar que integrasse o campo, a ciência, a indústria e a energia. Essa conexão permite mostrar uma Argentina com oportunidades de investimento que vão além dos setores com os quais costumamos representar o país.
Uma possível explicação é que continuamos a pensar o agronegócio principalmente como fornecedor de alimentos e divisas, a energia como um negócio separado e a tecnologia como sinônimo de economia digital. Cada atividade tem sua importância. O problema surge quando essa divisão em compartimentos estanques deixa de fora os negócios que nascem da combinação entre elas. A biologia está mudando a forma de produzir e de utilizar os recursos. Hoje, por exemplo, do milho não se obtém apenas alimento, mas também bioetanol — que é misturado à gasolina —, e dos resíduos de uma fazenda leiteira é possível produzir biogás. Assim, o campo passa a desempenhar um papel econômico muito mais amplo.
Eduardo Trigo.Eduardo Trigo.
De forma simples, a bioeconomia combina o que cresce no campo e na natureza com o conhecimento científico para produzir melhor, criar novas atividades e aproveitar tudo o que é produzido, inclusive os resíduos atualmente descartados. Ela conecta laboratórios a investimentos e permite que uma mesma colheita abasteça diversos negócios simultaneamente. Seu desenvolvimento requer tecnologia, engenharia, serviços e capacidades industriais. É uma maneira de organizar oportunidades que, hoje, encontram-se dispersas entre diferentes setores e órgãos do Estado.
A Argentina conta com um setor agropecuário e uma agroindústria competitivos, vasta experiência em biotecnologia (foi um dos primeiros países a adotar cultivos transgênicos e desenvolveu um trigo tolerante à seca), instituições científicas como o INTA e o CONICET, e profissionais capazes de impulsionar essa transformação. Nem todas essas capacidades estão articuladas, nem todas as oportunidades apresentam o mesmo grau de maturidade. No entanto, elas constituem um ponto de partida que merece integrar a proposta que levamos ao mundo. Se apresentarmos apenas os nossos recursos naturais, contaremos apenas metade da história, pois não revelamos o que somos capazes de fazer com eles. E é aí que reside o futuro.
Em Paris, além disso, a omissão é especialmente significativa. A nova estratégia europeia de bioeconomia é um plano para que as descobertas científicas saiam do laboratório para a fábrica e sejam produzidas em larga escala, preservando, ao mesmo tempo, os recursos naturais. A Europa está planejando como conectar laboratórios, empresas e mercados. A Argentina poderia apresentar-se como um parceiro com capacidade produtiva e conhecimento próprio para desenvolver parte dessa agenda.
O acordo comercial entre a União Europeia e o Mercosul pode reduzir tarifas e facilitar certas exportações e importações. No entanto, seu verdadeiro valor dependerá também dos negócios que formos capazes de construir em torno dessa relação. Para isso, é preciso cooperar em ciência e tecnologia, pensando em problemas concretos da produção, em atrair investimentos e em aprender. Pagar menos tarifas, por si só, não garante esse salto.
There are concrete opportunities for cooperation without the need to announce large-scale plants for every initiative. Sharing pilot plants—intermediate facilities where laboratory inventions are tested for larger-scale viability—can help transform scientific results into real-world processes. Joint training for researchers, engineers, and technicians can expand the capabilities of our teams. Collaborative programs between scientific institutions and industry players can tackle problems that a small company would struggle to solve on its own. This entire network of laboratories, universities, and technical teams should also be showcased to investors.
O setor de energia oferece outra área que merecia ser incluída na apresentação. A experiência argentina em bioenergia (biodiesel de soja, bioetanol de cana e de milho, biogás) e a grande demanda de energia da agroindústria abrem espaço para investimentos que melhorem a eficiência, aproveitem resíduos — como esterco, casca de amendoim ou bagaço de cana-de-açúcar — e reduzam custos. Alguns desses investimentos podem atender a mercados internacionais; outros podem fortalecer a produção e o abastecimento local. Além disso, podem gerar serviços e empregos no interior do país.
A cooperação europeia poderia fornecer engenharia, financiamento e métodos de avaliação, enquanto a Argentina pode contribuir com experiência produtiva, pesquisa e conhecimento de seus sistemas. Essas parcerias devem deixar conhecimento e capacidades instaladas no país. Também devem demonstrar que preservam o meio ambiente. O fato de algo provir de plantas ou de resíduos não o torna automaticamente sustentável, uma vez que é preciso medir seu impacto sobre o solo, a água, a biodiversidade e as emissões de gases de efeito estufa.
Talvez a bioeconomia tenha menos visibilidade porque suas oportunidades estão distribuídas entre agricultura, indústria, energia, ciência e meio ambiente. Nenhum desses setores consegue desenvolvê-las de forma isolada. Essa dispersão dificulta a elaboração de uma lista concreta de projetos para apresentar e explicar ao investidor quais capacidades existem, quais faltam e como elas se conectam. Coordenar essas peças faz parte de uma política de desenvolvimento, e não fazê-lo enfraquece a maneira como nos apresentamos ao mundo.
O Mercosul oferece uma escala adicional para organizar essa tarefa. A cooperação regional pode ampliar mercados e permitir o acesso compartilhado a instalações e serviços. Cada país pode contribuir de acordo com seus pontos fortes, sem a necessidade de construir, por conta própria, todas as instalações. Para a Argentina, uma parceria regional mais bem articulada também poderia fortalecer a cooperação com a Europa e ampliar as possibilidades de suas empresas e equipes científicas.
Na próxima vez que o país sair em busca de investimentos no exterior, deveria levar uma proposta de bioeconomia de fácil reconhecimento, com projetos prontos para financiamento, instituições coordenadas e regras de investimento claras. Deveria também mostrar como esses investimentos podem ampliar capacidades nas províncias, incluir PMEs e cooperativas e gerar trabalho qualificado. A estabilidade macroeconômica, com inflação baixa e regras previsíveis, é indispensável. Mas, para definir onde convém investir, é preciso, além disso, conhecer e organizar essas capacidades.
Uma apresentação de investimentos expressa uma ideia sobre o futuro do país. A Argentina tem motivos para destacar seus recursos energéticos e minerais, e também para mostrar a transformação que pode construir a partir de sua base biológica. Dar espaço à bioeconomia permitiria oferecer uma imagem mais completa dessa possibilidade. Na Europa, existe uma agenda com a qual dialogar. Cabe a nós apresentar uma proposta própria.
Veja o artigo original em Clarín
