{"id":5582,"date":"2026-06-02T17:25:59","date_gmt":"2026-06-02T20:25:59","guid":{"rendered":"https:\/\/grupogpps.org\/?p=5582"},"modified":"2026-06-02T17:26:00","modified_gmt":"2026-06-02T20:26:00","slug":"gps-en-maizar-la-oportunidad-de-la-agroindustria-argentina-ante-un-mundo-en-reconfiguracion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupogpps.org\/pt\/gps-en-maizar-la-oportunidad-de-la-agroindustria-argentina-ante-un-mundo-en-reconfiguracion\/","title":{"rendered":"GPS em Maizar: a oportunidade para o agroneg\u00f3cio argentino em um mundo em reconfigura\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

No Congresso Maizar 2026, o painel \"Agroneg\u00f3cio em uma Perspectiva Geopol\u00edtica\" reuniu Marcelo Reg\u00fanaga, Coordenador Geral do Grupo de Pa\u00edses Produtores do Sul (GPS) e ex-Secret\u00e1rio de Agricultura, e Juan Battaleme, ex-Secret\u00e1rio de Assuntos Internacionais do Minist\u00e9rio da Defesa, para discutir como a nova ordem mundial redefine os desafios e as oportunidades do setor.<\/em>.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Battaleme abriu o debate com um alerta conceitual: falar em \"transi\u00e7\u00e3o\" pode ser enganoso, porque hoje essa transi\u00e7\u00e3o n\u00e3o leva a lugar nenhum. Nesse contexto de crescente desordem, o que prevalece n\u00e3o \u00e9 mais a competi\u00e7\u00e3o por pre\u00e7os, mas a busca por fornecedores confi\u00e1veis \u200b\u200be a luta pelo controle dos fluxos do com\u00e9rcio global. A China caminha rumo \u00e0 autossufici\u00eancia alimentar devido \u00e0 desconfian\u00e7a em suas cadeias de suprimentos; a R\u00fassia utiliza sua produ\u00e7\u00e3o agr\u00edcola para comprar influ\u00eancia pol\u00edtica na \u00c1frica; e a Confer\u00eancia de Seguran\u00e7a de Munique incluiu, pela primeira vez, um cap\u00edtulo dedicado \u00e0 seguran\u00e7a alimentar, onde a Argentina figura como um parceiro de interesse para o mundo transatl\u00e2ntico.<\/p>\n\n\n\n

Nesse mapa, o pa\u00eds possui condi\u00e7\u00f5es excepcionais: uma zona de paz, acesso a dois oceanos, abundantes recursos naturais e capacidade produtiva em alimentos, minerais e energia. \"A localiza\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica neste momento oferece uma oportunidade \u00fanica, quase como na Primeira e na Segunda Guerra Mundial\", afirmou Battaleme.<\/p>\n\n\n\n

Reg\u00fanaga concordou com o diagn\u00f3stico e acrescentou a dimens\u00e3o econ\u00f4mica. O Mercosul como um todo \u2014 e a Argentina em particular \u2014 \u00e9 uma pot\u00eancia alimentar em uma regi\u00e3o pac\u00edfica, com acesso a dois oceanos e produtos com demanda global emergente. No entanto, ele alertou que esses pontos fortes n\u00e3o se traduzem automaticamente em poder ou riqueza: \"A chave \u00e9 construir a narrativa e nos posicionarmos para expandir nossa capacidade e agregar valor a tudo o que produzimos hoje.\"<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Essa narrativa, enfatizou ele, deveria ser a base de um grande projeto nacional de desenvolvimento centrado no agroneg\u00f3cio. N\u00e3o como um setor extrativista, mas como um instrumento de pol\u00edtica externa e um motor de crescimento.<\/p>\n\n\n\n

Um dos pontos mais concretos da discuss\u00e3o foi a diferen\u00e7a de valor entre as exporta\u00e7\u00f5es argentinas e as de seus concorrentes. Reg\u00fanaga foi direto: o pre\u00e7o m\u00e9dio das exporta\u00e7\u00f5es argentinas \u00e9 menos da metade do da Austr\u00e1lia e da Mal\u00e1sia, e 30% menor que o do Brasil. \"A Austr\u00e1lia est\u00e1 competindo nos mais altos padr\u00f5es internacionais. N\u00f3s ainda n\u00e3o\", ressaltou.<\/p>\n\n\n\n

A receita para colmatar essa lacuna envolve avan\u00e7ar em tr\u00eas frentes simult\u00e2neas: negocia\u00e7\u00f5es comerciais ativas e promo\u00e7\u00e3o internacional; processamento com valor acrescentado em termos de qualidade, biocombust\u00edveis, carne e bioprodutos; e diferencia\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s da rastreabilidade e certifica\u00e7\u00f5es. Com estas pol\u00edticas, ele projetou que as exporta\u00e7\u00f5es agroindustriais poderiam aumentar dos 80 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares projetados para a pr\u00f3xima d\u00e9cada para entre 100 mil milh\u00f5es e 120 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares at\u00e9 2035. \"Se consegu\u00edssemos atingir metade do que a Austr\u00e1lia est\u00e1 a fazer, estar\u00edamos a falar de 120 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares em exporta\u00e7\u00f5es\", estimou.<\/p>\n\n\n\n

Battaleme refor\u00e7ou esse ponto a partir da geopol\u00edtica: em tempos de desordem, ser um fornecedor confi\u00e1vel tem um valor adicional que a Argentina ainda n\u00e3o est\u00e1 capitalizando. \u201cTemos o produto, mas n\u00e3o comunicamos que nesta turbul\u00eancia somos confi\u00e1veis \u200b\u200be estamos em condi\u00e7\u00f5es de entregar o que o mundo precisa\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Para tornar essa oportunidade uma realidade, Reg\u00fanaga prop\u00f4s uma agenda de duas frentes. Do lado da oferta: melhorar o ambiente macroecon\u00f4mico, reduzir a carga tribut\u00e1ria e elevar os padr\u00f5es de sa\u00fade, qualidade e meio ambiente. Do lado da demanda: a Argentina investe cinco ou seis vezes menos que a Austr\u00e1lia na promo\u00e7\u00e3o de exporta\u00e7\u00f5es. \"Demos muita \u00eanfase \u00e0 nossa pol\u00edtica de viver dos nossos pr\u00f3prios recursos e subutilizamos o emprego como estrat\u00e9gia para a integra\u00e7\u00e3o internacional\", resumiu ele.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

O painel, moderado por Nelson Illescas, Diretor de Conte\u00fado e Comunica\u00e7\u00e3o da GPS, concluiu com uma mensagem unificada e algumas diretrizes claras. A geopol\u00edtica \u00e9 a estrutura na qual a Argentina compete e, dentro dessa estrutura, seguran\u00e7a, energia e tecnologia est\u00e3o remodelando as prioridades do com\u00e9rcio global. A fragmenta\u00e7\u00e3o da ordem internacional abre nichos e oportunidades para fornecedores confi\u00e1veis \u200b\u200bcom atributos comprov\u00e1veis \u200b\u200b\u2014 precisamente o perfil que a Argentina pode cultivar. <\/p>\n\n\n\n

Isso significa mudar o foco da competi\u00e7\u00e3o baseada em pre\u00e7o e volume para marcas de origem, sustentabilidade e rastreabilidade, reconhecendo que a bioeconomia \u00e9 uma alavanca estrat\u00e9gica: o milho n\u00e3o \u00e9 apenas um gr\u00e3o, \u00e9 bioenergia e biomateriais. Nada disso ser\u00e1 poss\u00edvel sem estabilidade fiscal, institucional e regulat\u00f3ria. O potencial existe. O roteiro tamb\u00e9m. O que falta \u00e9 a decis\u00e3o de agir.<\/p>\n\n\n\n

Assista \u00e0 apresenta\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n